Planejamento Estratégico de RH

Planejamento estratégico de RH: como fazer, apresentar e avaliar resultados

Fim de ano chegando e a única coisa que as RHs têm pensado é: “como montar um planejamento estratégico para um próximo ano, ainda cheio de incertezas?”

Bem, o primeiro passo é não se desesperar! 2020 foi um ano desafiador e cheio de adaptações. Para o setor de RH, o desafio estava em apoiar grandes e médias empresas a se instalarem no regime de trabalho home office, realizar contratações em um formato totalmente online, oferecer um período de onboarding eficaz e que o colaborador se sentisse acolhido pela empresa e colegas independente da distância.

Em meio a tanto caos, o RH teve que se demonstrar mais humano do nunca ao compreender como a saúde mental e física dos colaboradores estava reagindo a esse turbilhão de mudanças. Nota-se aqui, que o RH tem ocupado um papel muito mais estratégico nas organizações.

É preciso que esses profissionais estejam com o olhar voltado aos objetivos de negócio da empresa, para poder analisar o mercado como um todo e sugerir ações que tragam resultados significativos para gestão e empresa.

Para ajudar nessa missão, desenvolvemos um guia de sucesso completo, que mostra o caminho certo, além de ferramentas indispensáveis para a construção de um planejamento de RH ágil, eficaz e ainda mais humano!

Guia planejamento estratégico RH

Acompanhe os passos básicos e essenciais para construir um planejamento estratégico de sucesso:

O primeiro deles é fazer o reconhecimento da empresa. Independentemente do setor de mercado, é fundamental que o RH saiba para onde a empresa está seguindo e que atue em conformidade com o alcance desses objetivos.

Depois de conhecer os objetivos da empresa e saber aonde se quer chegar, é preciso elaborar as estratégias do RH. Esses objetivos são específicos, mas vão colaborar para a estratégia da empresa de forma geral.

Uma vez que se compreendam os objetivos da empresa e os problemas a serem solucionados, é o momento de definir as metas a serem alcançadas. E quando a gente fala de metas, dá pra ter uma noção de quanta coisa passa pelo RH, não é mesmo? Por isso, separamos algumas ferramentas que vão ajudar a automatizar alguns processos. Leia o guia completo e saiba mais!

Metas definidas com sucesso, agora é hora de olhar para o orçamento.

O orçamento pode ser a etapa mais desafiadora. Afinal, depois de descobrir exatamente o que a empresa busca atingir e como o RH pode ajudar no sucesso desses objetivos, é preciso calcular quanto isso tudo vai custar. Aqui você encontra os principais pontos que devem conter em um orçamento.

Outro ponto bastante importante em um planejamento estratégico é realizar o acompanhamento das ações. Afinal de contas, sem dados você é somente uma pessoa com opiniões. Com o acompanhamento e a avaliação dos resultados, é possível identificar se o que foi planejado está evoluindo conforme esperado ou se alguns ajustes serão necessários.

Planejamento pronto, agora é o momento de apresentar à diretoria e colaboradores. Esse momento é muito importante, pois é agora que você vai vender o seu trabalho e suas ideias. Lembre-se de ser objetivo e tome cuidado para não esquecer nada. Para te ajudar nessa missão, preparamos um checklist com as informações que devem constar na sua apresentação.

> Partiu colocar a mão na massa?

Faça download do nosso guia de sucesso para o seu planejamento estratégico de RH e consulte sempre que precisar! 😉

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