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Todas as dicas que estamos publicando nas últimas semanas são referentes à ajuda da tecnologia que, com certeza, é essencial para apoio e eficácia dos processos. Porém, a opinião de avaliadores técnicos e o objetivo comum de uma organização precisa fazer parte deste cenário de processo de recrutamento.

  • Quem e como escolher: para que uma tomada de decisão não seja equivocada e/ou precipitada, é necessário que haja a participação dos interessados (gestor do profissional, colegas de trabalho, técnicos, entre outros) na avaliação candidato a ser escolhido. Desta maneira, diminuem os riscos de uma contratação ruim e aumentam as chances da aquisição de um talento que se encaixa perfeitamente na empresa e que ficará por muito tempo.
  • Escolha o profissional que se encaixe no futuro da sua empresa: Nada adianta ter uma alta visibilidade nas redes sociais, ter um banco de talentos incrível, várias indicações internas se você não sabe por que está contratando aquela pessoa. Pare e pense: quais os objetivos que a sua empresa quer alcançar? Esse profissional possui as habilidades para agregar nisso? Esse candidato tem tem o diferencial para completar o que a equipe procura?

O Enlizt (https://enlizt.com.br) permite que você adicione ilimitados avaliadores para cada vaga e todos podem votar e deixar suas considerações no banco de dados do candidato. E com essa plataforma, você consegue detalhar quem é e onde a sua empresa quer chegar, revelando ao profissional logo no início do processo onde ele está pisando e se realmente quer continuar com a candidatura.

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Por em 19 de dezembro de 2018

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