Aprendizagem Organizacional

Aprendizagem Organizacional: Como usar para transformar sua empresa

 

Seja CEO, líder ou colaborador, uma coisa é fato: Ser um eterno aprendiz é a chave para o sucesso profissional pessoal e coletivo. Por isso, entender que oportunidades de obter novos aprendizados e aprimorar os que já possuímos são indispensáveis é um grande passo para o desenvolvimento de carreiras. E essas oportunidades podem aparecer das mais diversas formas. O conceito de Aprendizagem Organizacional vem dessa ideia de que o alcance de múltiplos conhecimentos sobre demandas corporativas pode acontecer de variáveis formas, como por exemplo, por trocas de experiências entre colegas. 

 

Na verdade, a Teoria do Aprendizado Organizacional vai além, e traz também a noção de que esse conhecimento gerado e criado dentro de um ambiente de trabalho pode ser usado dentro da própria organização para inovar e resolver problemas de forma efetiva e prática. Para conseguir atingir esse objetivo, é preciso que a empresa, além de desenvolver uma forte cultura de aprendizagem, realize outras ações. Como por exemplo: Desenvolver uma cultura que valorize o compartilhamento de conhecimento interno e a interação entre os funcionários de forma, reservar um tempo para aprender as lições que o fracasso pode ensinar, incentivar os funcionários de todos os níveis a continuar sua educação regularmente e permitir que indivíduos e equipes inovem dentro da instituição.

Imagem mostra uma mulher com muitos papeis nas mãos e post-it's colados pelo corpo, com uma cara de frustrada e contém a pergunta: Precisa de uma plataforma de recrutamento e seleção que facilite a sua vida? Resolva isso agora!

 

Incluir a aprendizagem organizacional no seu negócio pode trazer muitos benefícios 

Alguns deles são o aumento da satisfação dos funcionários, aumento da satisfação dos clientes, diminuição dos índices de turnover, maior produtividade (e consequente lucros!)desenvolvimento de profissionais em todos os níveis e maior adaptabilidade à organização. Além disso, empresas que incentivam e investem em aprendizagem organizacional se tornam mais competitivas no mercado e possuem mais capacidade de reagir rapidamente a mudanças do mercado.

 

 

Parece complicado?

Não se engane: é mais fácil do que você imagina! Se você quer analisar como seria o resultado de inserir aprendizagem organizacional na sua empresa, invista em ações de BenchMarketing para observar as boas práticas de outras empresas e seus resultados positivos. 

 

 

E agora que você já decidiu incluir aprendizagem organizacional no seu negócio…

Separamos algumas dicas que vão ajudar você nesse processo! 

Invista no desenvolvimento dos seus funcionários. Promova cursos, workshops, palestras e afins para manter o fluxo de aprendizagem constante.

Some QIs! Outra boa opção (é gratuita!) é promover brainstorms mensais com equipes de todas as áreas para estudar cases ou solucionar desafios.

Sempre estimule a equipe a refletir nos fracassos e ações que não correram tão bem. Não coloque essas situações como algo frustante mas sim como um fator de aprendizagem! Você vai ver a diferença nos resultados.

Permita e incentive os questionamentos com os processos da empresa. Esses desafios podem ser fatores de grande inovação para você. Utilize feedbacks, reuniões one-on-one e afins.

 

 

Se você quer saber mais sobre como trazer a Aprendizagem Organizacional para inovar a sua empresa, fale com um de nossos especialistas!

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