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E neste fim de ano, só se fala em uma coisa: Plano Estratégico para 2019!

Todas as áreas de uma empresa que prezam por garantir a sobrevivência neste mercado e a competitividade de uma organização estão pensando e organizando o que vão colocar em prática ano que vem. E a área do RH não pode estar de fora, pois é essencial na atuação para valorização do capital humano e do aproveitamento dos recursos.

A seguir os principais pilares de qualquer RH estratégico está planejando:

Análise de dados

Vocês já devem ter escutado este provérbio inglês uma vez na vida: Os números não mentem jamais! E é isso, uma base de dados bem apurada é, sem dúvida, a melhor forma de se analisar um cenário antes de qualquer tomada de decisão. Infelizmente poucas empresas enxergam isso como excelente estratégia para administrar gargalos e possíveis riscos como: turnover, absenteísmo e outros.

Gestão estratégica e horizontal

Com a onda das Startups e Empresas de Tecnologia que revolucionaram várias práticas, a hierarquia tradicional está cada vez mais ultrapassada pelos novos modelos de liderança. Mudança na cultura organizacional e motivar o bom relacionamento entre funcionários, não precisaríamos nem dizer, que traz mais e melhores resultados.

Essas mudanças viabilizam uma série de benefícios: mais espaço no ambiente de trabalho e troca de experiências, fundamental para o crescimento profissional e, consequentemente, organizacional.

Tecnologia como apoio à gestão

O acompanhamento de desempenho, comparação e histórico de dados é imprescindível que seja realizado juntamente com uma ferramenta tecnológica. Você pode até fazer tudo isso manualmente, por meio de planilhas, e muito bem diga-se de passagem. Mas com certeza, e isso não se discute, que automação garante fluidez e agilidade nos processos de Recursos Humanos.

Recrutamento on-line

A Internet e Redes Sociais mudaram o hábito das pessoas, e isso inclui a busca por emprego e busca por candidatos. Porém, já ouviu falar de Fake News, certo? Sabe aquela empresa que parece ser um sonho no site? E aquele candidato que tem um perfil perfeito no Linkedin? Que match incrível…. Só que não! Não espere para chegar no cara a cara para descobrir a verdade. Ferramentas de Recrutamento conseguem minimizar esse risco e ajuda a otimizar tempo e custo para você e sua empresa.  E o mesmo acontece no lado do candidato.

O Enlizt possibilita que você já realize uma triagem por meio de palavras-chaves de seu perfil ou pré-requisitos que parametrizar para que já qualifique os profissionais certos para você a medida que os mesmos se candidatam para a vaga.

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Trabalho Remoto e Opcional

Trabalhar remotamente, in loco no cliente ou home office, já tem sido bem comum nas empresas mais modernas. Parece apenas um detalhe, ou frescura para alguns empregadores, mas é provado cientificamente que a liberdade aumenta o engajamento e a retenção de funcionário. Algumas empresas já estudam maneiras de monitorar o trabalho destes tipos de colaboradores, e aí vem um trabalho em conjunto com RH de buscar um perfil comprometido e automotivado. E isso você pode fazer também com a ajuda da tecnologia.

No Enlizt você consegue criar a vaga e selecionar se há possibilidade de ser preenchida por profissionais que possam ou querem trabalhar remotamente, e/ou que sejam portadores de alguma deficiência ou possuem necessidades especiais.

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Conclusão

O RH é uma área tão imprescindível como qualquer outra e super estratégica para empresas que visam crescer e se adequar nas práticas mais atualizadas do cenário atual. Você que é recrutador ou líder de gestão de pessoas na sua empresa: mostre o seu valor e a diferença que esses pilares trazem para uma empresa que queira ter um diferencial competitivo. Seja um RH estratégico!

 

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Por em 28 de novembro de 2018

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