Como solucionar os 3 principais desafios do recrutamento no Varejo?

Recrutamento no Varejo: Os 3 principais problemas e como solucioná-los

Você já parou para se questionar sobre a importância do processo de Recrutamento no Varejo? Apesar do que muitos pensam, as vendas não são as únicas responsáveis por definir o sucesso nesse setor. Cada vez mais varejistas entendem a necessidade de investir também em Recrutamento e Seleção com um RH estratégico e focado para atender o cliente e desenvolver a equipe. Isso porque, atualmente, um dos grandes diferenciais dentro do segmento vem na qualidade da prestação de serviços que chegam ao consumidor final. E para garantir essa qualidade, é essencial captar um talento que tenha o perfil e visão adequados para o negócio, independente do nível técnico que a vaga requeira. 

 

Porém, mesmo com a importância do recrutamento no varejo em ascensão, esse setor ainda passa por desafios que acabam comprometendo a qualidade do varejo e podem caracterizar uma vantagem para o competidor que conseguir se adaptar mais rápido a essa nova característica do mercado. Entre eles, podemos citar: Grande número de candidaturas, elevados índices de turnover  e desorganização no processo.  

 

E se você se identificou com essas dores e está pensando em como pode melhorar o seu recrutamento… Você está no lugar certo!

 

Apesar de parecerem complexos, todos esses problemas podem ser facilmente solucionados com um bom planejamento associado a um investimento estratégico em inovação e tecnologia. E como nós somos especialistas nesse assunto, vamos te apresentar como você pode solucionar cada uma dessas questões da melhor maneira e turbinar o seu varejo!

 

#1 Grande número de candidaturas

 

Problemas que você pode enfrentar: Um ciclo muito comum que você deve conhecer: Existe uma alta demanda de candidatos para a vaga e todos os currículos vão para o seu email. A partir disso começa uma série de tarefas manuais repetitivas e exaustivas que tomam o tempo e esforço do time (que com a automatização poderiam estar sendo investidos em outras etapas do processo que realmente precisam de uma ação humana!). No final, a falta de auxílio para essa alta demanda acaba comprometendo outras fases do seu recrutamento e gera um processo longo, sem agilidade e até mesmo desorganizado (o que vamos abordar mais no ponto #3). 

 

Como você pode solucionar: A tecnologia e automação são as suas principais aliadas nesse processo. Mesmo em ações operacionais típicas do varejo, a otimização pode ser uma mão na roda para o recrutador. Investir em uma plataforma que auxilie nesse processo de triagem com um funil de pré qualificação já ajuda a reduzir o número de candidatos e aumentar a qualidade das contratação. Ao mesmo tempo, também é interessante armazenar dados para criar um banco de talentos exclusivo para a sua empresa, especialmente em momentos de expansão. É importante garantir que a tecnologia utilizada seja inclusiva para os candidatos e consiga atender todos da melhor forma possível, independentemente das suas condições para realizar o processo.

 

Aqui no Enlizt, você pode personalizar o seu processo seletivo de forma ágil para garantir a captação de candidatos que estejam alinhados com o propósito da empresa! Você escolhe o candidato que você quer e nós iremos trazer ele pra você. Além disso, nossa plataforma é acessível, intuitiva e principalmente inclusiva para todos os tipos de sistemas operacionais e aparelhos eletrônicos, garantindo que nenhum talento fique de fora do seu processo!

Imagem mostra uma mulher com muitos papeis nas mãos e post-it's colados pelo corpo, com uma cara de frustrada e contém a pergunta: Sentindo a pressão das vagas que estão complicadas de fechar? Resolva isso agora!

#2 Elevados índices de turnover/Baixa retenção de candidatos 

 

Problemas que você pode enfrentar: Já foi comprovado por pesquisas que o índice de rotatividade em varejo pode chegar até 42%, o que gera prejuízos tanto para a pessoa quanto para a empresa. Além disso, muitos candidatos acabam desistindo do processo ou não mantém uma proximidade com a empresa para futuras oportunidades. Alguns dos fatores que podem causar essas situações são a falta de um processo padronizado para qualificar os candidatos assim como de um acompanhamento mais profundo durante a jornada do candidato. Esses dois acabam se tornando impraticáveis enquanto o processo de recrutamento for majoritariamente manual e exaustivo para a equipe.

 

Como você pode solucionar: Ações estratégicas durante os processos, que auxiliem a equipe a medir a qualificação dos candidatos de acordo com os objetivos da empresa ao mesmo tempo que consegue reter os que não avançarem nesse funil utilizando uma base de banco de talentos (Lembra que falamos no ponto #1?) que podem ser convocados com facilidade. Também é importante buscar uma comunicação efetiva para envolver e fazer com que esses candidatos tenham vontade de vestir a camisa da empresa futuramente. Para além do recrutamento e da seleção, é importante também investir em bons planos de salários, benefícios atraentes e um ambiente de trabalho cooperativo, que desenvolva o profissional. 

 

#3 Desorganização durante o processo de recrutamento 

 

Problemas que você pode enfrentar: A descentralização dos processos no Varejo, especialmente por conta das franquias e dos muitos gerentes e departamentos envolvidos pode causar problemas organizacionais à medida que a expansão ocorre sem auxílio de alguma tecnologia compatível para criar uma ponte de comunicação e padronização entre todas as pessoas envolvidas nos diversos processos.

 

Como você pode solucionar: Nesses casos, você PRECISA de um sistema que consiga interligar todos os envolvidos de forma colaborativa e padronizada e de preferência, com indicadores eficientes que façam na hora de organizar o seu processo e analisar resultados. Cadastrar todas as franquias em um único sistema com essas características vai facilitar muito o seu processo de padronização, organização e principalmente na expansão do seu negócio. 

 

Clique aqui para ver na prática as funcionalidades que você pode utilizar no seu processo de recrutamento no varejo!

Imagem mostra uma mulher com muitos papeis nas mãos e post-it's colados pelo corpo, com uma cara de frustrada e contém a pergunta: Precisa de uma plataforma de recrutamento e seleção que facilite a sua vida? Resolva isso agora!

 

E pra finalizar…

 

Não tenha medo de modernizar o seu processo de recrutamento no varejo! A implementação de novas tecnologias no recrutamento é cada vez mais um diferencial no setor varejista e tem auxiliado a melhorar o resultado entregado para os consumidores finais, reduzir custos e quantidade de erros e melhorar a colaboração entre os membros da equipe. 

 

Cada vez mais os negócios do ramo estão aderindo a inovações no seu recrutamento e agregando muita qualidade a todos os níveis das suas operações. O futuro do recrutamento no varejo será cada vez mais voltado para integração e modernização. Não fique pra trás! Fale agora mesmo com um de nossos especialistas e agende uma demo! 

 

E se você ainda não se convenceu a inovar o seu recrutamento no varejo…

 

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