Uma das maiores lutas que as empresas enfrentam hoje é criar estratégias internas eficientes e encontrar recursos externos para promover o desenvolvimento contínuo dos seus colaboradores. Treinar, aprimorar e re-qualificar sua força de trabalho é uma estratégia de negócios extremamente importante que mantém as habilidades de sua equipe afiadas e atualizadas com as tendências do mercado.
Principalmente em um mundo pós-pandêmico, a tendência é que a educação mude cada vez mais e, claro, a sua força de trabalho precisa estar preparada para isso. É por isso que é essencial entender como criar uma estratégia de aprendizagem e desenvolvimento que se adapte às necessidades e objetivos da sua empresa. Nesse post você vai entender como a educação pode transformar a vida dos seus colaboradores.
Como o aprendizado está acontecendo HOJE?
Apesar dos investimentos contínuos que as empresas colocam na construção de currículos tradicionais para os programas de desenvolvimento dos seus colaboradores, essas estratégias de aprendizagem estão começando a se tornar cada vez mais ineficientes com o impacto do aumento da tecnologia em nossos padrões de comportamento social na última década. Então, como os funcionários realmente aprendem?
1- Por meio de estratégias de aprendizagem social:
A aprendizagem hoje em dia acontece organicamente por meio de hábitos independentes ou com colegas próximos. As equipes de desenvolvimento e aprendizagem mais eficientes não fazem muito em termos de construção de currículo, mas oferecem oportunidades para que as pessoas dentro da organização se conectem umas com as outras, construindo assim, um ambiente que estimula o aprendizado.
2- Ao ter acesso a ferramentas de trabalho e outros recursos de aprendizagem:
A aprendizagem pode (e deve) acontecer de qualquer lugar: aplicativos, sites, blogs, redes sociais, ferramentas internas da sua organização, entre outros. Apesar de algumas ferramentas serem mais eficientes do que outras, com as mudanças que vêm ocorrendo no mercado, o aluno de hoje deseja ter a opção de aprender por meio de mais recursos diferentes e ter essas ferramentas integradas em sua rotina de trabalho diária.
3- Mudando da aprendizagem para a qualificação:
Um poderoso impulsionador para o desenvolvimento da força de trabalho é a motivação que os funcionários têm de aprender para seu próprio crescimento pessoal. Para promover isso, as organizações devem mudar de uma mentalidade de aprendizado para uma de habilidades. Ou seja, substituir a retenção de conhecimento por uma aprendizagem prática, que pode ter aplicabilidade na resolução de problemas da sua empresa.
Qual é a diferença entre aprendizagem e qualificação?
Aprendizagem: Trata-se da transferência e retenção de informações, mas não necessariamente da aplicação e do impacto. Se o conhecimento é transferido, o aprendizado está acontecendo – mesmo que não resolva nenhum problema específico.
Qualificação: É a transferência de conhecimento com o intuito de causar impacto por meio de comportamentos e ações no trabalho. Quando as pessoas são capazes de aplicar o conhecimento para abordar questões específicas e resolver problemas, elas estão usando suas habilidades.
De acordo com a pesquisa 2021 Degreed “Como a força de trabalho aprende”, 61% dos funcionários desejam alinhar o aprendizado à sua lacuna de competências. Isso significa que as equipes de desenvolvimento devem oferecer recursos que avaliem o déficit de habilidades de seus funcionários, a fim de dar a sua força de trabalho uma melhor compreensão de quais habilidades precisam desenvolver para preencher funções importantes e alcançar seus próprios objetivos pessoais e profissionais.
Entenda o Eduployment
É um conceito novo, pouco disseminado nos EUA e muito pouco no Brasil, geralmente conhecemos por outros nomes como cursos técnicos ou cursos profissionalizantes. O Eduployment é, em uma tradução literal, a educação para o emprego. Ou melhor, são as habilidades necessárias para conseguir um emprego e se destacar no mercado de trabalho.
Para que os trabalhadores consigam atingir seu maior potencial de empregabilidade eles devem conseguir atingir um nível alto de conhecimentos exigidos pelas empresas e para que isso aconteça, é necessário que as faculdades preparem as os estudantes das gerações empregatícias futuras para terem e serem a próxima força de trabalho qualificada no mundo, entretanto, caso elas não o façam, as instituições de educação “paralelas” o farão. Cada vez mais vemos um crescimento na oferta de cursos livres, webinars, assinaturas de plataformas digitais de aprendizado e também, um aumento na demanda por educação de maneira espontânea entre as pessoas, entretanto, ninguém melhor que as próprias empresas para instruir e direcionar seus colaboradores e futuros colaboradores em sua trajetória de aprendizagem.
Quais os benefícios da educação para o dia a dia dos seus colaboradores?
Muitas pessoas têm em mente que o processo educacional acaba logo após a graduação ou curso técnico, mas o mundo não é mais assim. Atualmente, existe uma constante necessidade de renovação do conhecimento ao longo da vida profissional e é necessário implantar essa cultura na sua vida e na de sua empresa agora mesmo.
- A educação ao longo da vida ajuda a capacitar ainda mais os colaboradores e aumenta o seu valor no mercado de trabalho;
- Te ajuda a criar uma carreira própria e individualizada;
- Possibilita que você consiga mudar de carreira dentro da sua própria empresa através de qualificação extra;
- Aumenta a produtividade do seu time de colaboradores
- Permite o engajamento e o compartilhamento do conhecimento a longo prazo entre os colaboradores da sua empresa
O futuro da aprendizagem é agora
Aprender não é uma experiência única para todos. Criar valor, desenvolver habilidades e promover capital intelectual dentro de sua empresa para se manter competitiva no mercado é uma grande tarefa a ser enfrentada. Lembre-se de levar em consideração coisas como: quando, onde, como e o que seus funcionários estão aprendendo. E de claro, considerar a individualidade do aprendizado de cada um. Mantenha as suas estratégias de aprendizagem altamente personalizadas e apoiadas por dados que podem ajudar a reforçar se você está no caminho certo.
A maneira como as pessoas aprendem mudou. Existe uma grande lacuna entre a quantidade de colaboradores qualificados e as necessidades das empresas. Habilidades agora são uma prioridade para CEOs e líderes de negócios, então agora é a hora de sua equipe de desenvolvimento aproveitar essa oportunidade para transformar sua organização e implementar as estratégias de aprendizagem certas que irão impulsionar seus negócios.