Diversidade e inclusão: 5 dicas para implementar no R&S da sua empresa

Cada vez mais, empresas e RHs vem se conscientizando da necessidade de construir um olhar não somente mais humanizado, como também mais inclusivo nos processos de R&S. Especialmente em um país tão diverso como o Brasil, levantar a bandeira da diversidade e inclusão é crucial para  aceitar e entender o valor de toda as pessoas e também para expandir o potencial de captação de candidatos e talentos capacitados das mais diversas origens, raças, gêneros, orientações, níveis educacionais, habilidades e outras especificidades. Além disso, com um mercado que cada vez mais desenvolve consciência social, empresas com uma cultura organizacional de representatividade podem ter mais oportunidade de se destacar e melhorar seus resultados.

É importante comentar que existem sim alguns desafios para que a cultura de diversidade e inclusão seja mantida de forma constante, como a necessidade de uma boa gestão que construa um bom diálogo entre todos os colabores e incentive debates construtivos constantemente para evitar possíveis conflitos. Porém, essas situações são ínfimas perto dos benefícios que a sua empresa pode ganhar abrindo as portas para a diversidade. Entre estes, podemos destacar: 

 

Aumento da inovação e da criatividade no ambiente de trabalho: Em um local onde pessoas com diferentes backgrounds são valorizadas, o desenvolvimento de novas ideias e conceitos é mais aflorado e consequentemente, as chances de se conseguir um bom resultado também são aumentadas. 


Melhoria da imagem da empresa: Construir uma cultura com responsabilidade social e representatividade aumenta o clima de cooperação e respeito dentro da empresa, o que afeta positivamente o seu employer branding e a imagem da empresa tanto para candidatos quanto para clientes. 

 

Retorno financeiro: Um estudo feito com 500 empresas comprovou que a cada 1% investido em diversidade étnica e de gênero, pode-se observar entre 3% a 9% no aumento das vendas. Isso porque a inclusão atrai, cativa e fideliza clientes com a sua marca. 

 

Então agora que você já entendeu a importância da diversidade e inclusão, nós separamos algumas dicas para  auxiliar a sua empresa a inserir essa cultura e colher os benefícios de um time diversificado: 

 

Crie políticas de diversidade atrativas e ofereça treinamentos em diversidade para a equipe 

 

Busque entender as diversas especificidades de cada candidato a partir da sua diversidade e tente adaptar e flexibilizar suas políticas para atingir todos os perfis de talentos. Além disso, fortalecer o seu employer branding como uma empresa que realmente valoriza a inclusão irá trazer diversos benefícios.

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Escreva um anúncio de vaga voltado para todo/a/e/s 

 

Os termos que você utiliza no anúncio são muito importantes. Além de ser o primeiro contato que muitos candidatos terão com a sua marca, usar um linguajar muito restrito a um grupo pode afastar o interesse pela sua vaga. Por exemplo, um estudo que avaliava ofertas de emprego comprovou que algumas palavras como “dominar” acabavam deixando candidatas menos interessadas na vaga. 

 

Direcionamento de vagas

 

Para alguns grupos de candidatos, como pessoas transexuais, a triagem pode ser uma fase exclusiva não por falta de competência do candidato, mas por condições como a falta de oportunidades para o desenvolvimento pessoal e profissional por conta da marginalização na sociedade. Entenda as singularidades das que você está atraindo e analise a possibilidade de preparar o seu RH da melhor forma para recebê-las. 

 

Inclua as avaliações de personalidade para auxiliar no recrutamento diversificado

 

Os testes de personalidade válidos e confiáveis são uma ótima ferramenta para aumentar a diversidade do seu pipeline de talento. Utilizando esse critério, você consegue entender as motivações e o perfil da pessoa para a vaga, além do seu currículo e experiências. Um estudo feito com 150 empresas descobriu que as que utilizam esse método tinham mais diversidade racial no seu quadro de funcionários. 

 

Utilize a tecnologia a seu favor!

 

Além dos testes, a automação também pode ser utilizada para garantir que o foco do processo seja somente no match entre o candidato e a vaga. A triagem automatizada e os questionários para candidatura, por exemplo, são uma forma de tornar o processo seletivo mais objetivo e com menos viés. 

 

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