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[CASE] Agriness conta com expertise Enlizt para estratégia de remuneração durante expansão da empresa

O desafio inicial da Agriness, que tem seu foco em tecnologia para o agronegócio, era de estruturar a empresa para crescimento internacional e sustentável por meio de uma base de dados para criação de uma nova estratégia de remuneração.

Com isso, se viu necessário redefinir o posicionamento de cargos e salários a partir uma nova tabela salarial que fizesse sentido para o projeto de crescimento da empresa

Aí vai um spoiler: o projeto obteve resultados muito positivos e é por isso que vamos compartilhar detalhes desse case de sucesso com você! 😉

Afinal, essa pode ser uma boa hora de olhar para o seu negócio e suas dores e se inspirar em uma trajetória incrível, a qual pode servir de exemplo para atender às necessidades da sua empresa. 

Entender as dificuldades e obstáculos que foram superados por outras empresas, as estratégias adotadas e, principalmente, as ferramentas utilizadas para obter os resultados esperados, pode lhe trazer ótimos insights. Vamos lá?

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Pesquisa salarial & ferramenta inteligente de remuneração 

Para realizar essa atualização, a Agriness contou com a expertise do Enlizt e sua ferramenta inteligente de remuneração e benefícios (SinSalarial) para tomada de decisões estratégicas em Recursos Humanos

Agriness é parceira do Enlizt e sempre participou ativamente das nossas pesquisas salariais. Foi então que a empresa decidiu obter dados mais fidedignos do mercado para, de fato, aplicar em suas estratégias. 

Inicialmente, algumas perguntas chaves foram elencadas para nortear as principais ações:

  • Como o mercado de tecnologia está se posicionando em cargos e salários?
  • Como a Agriness pode se posicionar de forma mais competitiva
  • Como construir a base de cargos e salários de forma que o colaborador possa se enxergar em uma trajetória de carreira dentro da empresa?

Com isso, o foco foi entender o posicionamento do mercado de tecnologia e, dentro desse cenário, como a Agriness poderia se posicionar.

Em paralelo, era necessário construir essa base de cargos e salários para que seus colaboradores pudessem se enxergar dentro da empresa, tendo ali uma trajetória de carreira.

Em um período de mais ou menos um ano, o Enlizt, junto à Agriness, realizou um diagnóstico completo, com dados e informações estratégicas de remuneração que nortearam esse crescimento macro.

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Nomenclaturas de cargos & salários

Um dos desafios da Agriness, uma empresa que, na época, já tinha uma estrutura de cargos definida, foi justamente utilizar os dados da pesquisa salarial para reestruturação dos cargos e salários, pois não possuía nomenclaturas de mercado.

A partir dos dados da pesquisa salarial realizada pelo Enlizt SinSalarial, com os números em mãos foi possível começar uma cadência estratégica junto à diretoria da empresa e o primeiro passo foi definir quais seriam os cargos em cada área para que pudessem fazer a adequação. 

“Um ponto importante foi o fato de obter cargos e nomenclaturas condizentes com o mercado. Além disso, para divulgação de vagas e salários, ficaram muito acessíveis informações sobre faixas salariais”, reforça Carolina Rostirolla, de Pessoas & Cultura da Agriness, durante bate-papo na PeopleTech Summit 2020, disponível em nosso canal no Youtube.

A nova nomenclatura de cargos trouxe mais clareza para as lideranças e para os colaboradores. E, com isso, foi criada uma base sólida para crescimento na empresa

Ainda de acordo com Carolina, a empresa enxerga nos dados a possibilidade de trazer análises para definição de uma estrutura salarial que seja coerente com a estratégia da empresa e que possa ser conduzida.

Durante o projeto, também foi implementada uma reestruturação no número das posições de assistentes e analistas, para que os colaboradores pudessem viver de fato sua evolução de carreira, ou seja, colocando em prática princípios de Employee Experience.

Além disso, vale destacar os dois principais ganhos na visão do RH: organização e agilidade para o setor de remuneração de profissionais de TI, e a geração rápida e objetiva de reports para as lideranças.

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“Hoje a Agriness está super bem-posicionada. Por isso a importância de ter esses dados e de confiar neles, pois são dados do Brasil inteiro. Há muitas empresas participantes e traz um olhar para um posicionamento futuro”, completa Carolina. 

Por fim, a partir da pesquisa salarial, a Agriness pôde esclarecer seu posicionamento para colaboradores, líderes e para o mercado, se posicionando como uma empresa competitiva em termos de carreiras e salários.

Resumo das soluções e etapas do projeto

  • Diagnóstico salarial completo da Agriness em comparação ao mercado;
  • Levantamento de dados para cadência estratégica junto à diretoria da empresa;
  • Formato de carreira que seria adotado;
  • Listagem da estrutura de cargos em cada uma das áreas da empresa;
  • Entendimento das nomenclaturas para os cargos de acordo com o mercado para readequação interna.

Veja os principais resultados 

  • Reestruturação de nomenclatura de cargos;
  • Mais clareza para as lideranças e para os colaboradores;
  • Criação de uma estrutura salarial adequada para crescimento na empresa;
  • Evolução na trajetória interna e na carreira de colaboradores.

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