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As 3 maneiras de aprendizagem que você pode usar para desenvolver seus colaboradores!

Uma das maiores lutas que as empresas enfrentam hoje é criar estratégias internas eficientes e encontrar recursos externos para promover a aprendizagem contínua dos seus colaboradores.

Treinar, aprimorar e re-qualificar sua força de trabalho é uma estratégia de negócios extremamente importante que mantém as habilidades de sua equipe afiadas e atualizadas com as tendências do mercado. 

Principalmente em um mundo pós-pandêmico, a tendência é que a educação mude cada vez mais e, claro, a sua força de trabalho precisa estar preparada para isso. É por isso que é essencial entender como criar uma estratégia de aprendizagem e desenvolvimento que se adapte às necessidades e objetivos da sua empresa. Neste post você vai entender quais são as principais formas de aprendizado da sua força de trabalho e como aplicá-las!Imagem mostra uma mulher com muitos papeis nas mãos e post-it's colados pelo corpo, com uma cara de frustrada e contém a pergunta: Precisa de uma plataforma de recrutamento e seleção que facilite a sua vida? Resolva isso agora!

Como o aprendizado está acontecendo HOJE?

Apesar dos investimentos contínuos que as empresas colocam na construção de currículos tradicionais para os programas de desenvolvimento dos seus funcionários, essas estratégias de aprendizagem estão começando a se tornar cada vez mais ineficientes com o impacto do aumento da tecnologia em nossos padrões de comportamento social na última década. Então, como os funcionários realmente aprendem?

1-Por meio de estratégias de aprendizagem social: 

A aprendizagem hoje em dia acontece organicamente por meio dos hábitos independentes ou com os colegas próximos. As equipes de desenvolvimento e aprendizagem mais eficientes não fazem muito em termos de construção de currículo, mas oferecem oportunidades para que as pessoas dentro da organização se conectem umas com as outras, construindo assim, um ambiente que estimula o aprendizado.

2-Ao ter acesso a ferramentas de trabalho e outros recursos de aprendizado: 

A aprendizagem pode (e deve) acontecer de qualquer lugar: aplicativos, sites, blogs, redes sociais, ferramentas internas da sua organização, entre outros. Apesar de que algumas ferramentas serem mais eficientes do que outras, o aluno de hoje deseja ter a opção de aprender por meio de mais recursos diferentes e ter essas ferramentas integradas em sua rotina de trabalho diária.

3-Mudando da aprendizagem para a qualificação: 

Um poderoso impulsionador para o desenvolvimento da força de trabalho é a motivação que os funcionários têm de aprender para seu próprio crescimento pessoal. Para promover isso, as organizações devem mudar de uma mentalidade de aprendizado para uma de habilidades. Ou seja, substituir a retenção de conhecimento por uma aprendizagem prática, que pode ter aplicabilidade na resolução de problemas da sua empresa.

 

Saiba mais sobre Aprendizagem Organizacional 

 

Qual é a diferença entre aprendizagem e qualificação?

Aprendizagem: trata-se da transferência e retenção de informações, mas não necessariamente da aplicação e do impacto. Se o conhecimento é transferido, o aprendizado está acontecendo – mesmo que não resolva nenhum problema específico.

Qualificação: é a transferência de conhecimento com o intuito de causar impacto por meio de comportamentos e ações no trabalho. Quando as pessoas são capazes de aplicar o conhecimento para abordar questões específicas e resolver problemas, elas estão usando suas habilidades.

De acordo com a pesquisa 2021 Degreed “Como a força de trabalho aprende”, 61% dos funcionários desejam alinhar o aprendizado à sua lacuna de competências. Isso significa que as equipes de desenvolvimento devem oferecer recursos que avaliem o déficit de habilidades de seus funcionários, a fim de dar a sua força de trabalho uma melhor compreensão de quais habilidades precisam desenvolver para preencher funções importantes e alcançar seus próprios objetivos pessoais e profissionais.

 

O futuro da aprendizagem é agora🚀

Aprender não é uma experiência única para todos. Criar valor, desenvolver habilidades e promover capital intelectual dentro de sua empresa para se manter competitiva no mercado é uma grande tarefa a ser enfrentada. Lembre-se de levar em consideração coisas como: quando, onde, como e o que seus funcionários estão aprendendo. E de claro, considerar a individualidade do aprendizado de cada um . Mantenha as suas estratégias de aprendizagem altamente personalizadas e apoiadas por dados que podem ajudar a reforçar se você está no caminho certo.

Habilidades agora são uma prioridade para os CEOs e para os líderes de negócios. Então, agora é a hora de sua equipe de desenvolvimento aproveitar essa oportunidade para transformar a sua organização e implementar as estratégias de aprendizagem certas que irão impulsionar seus negócios.Imagem mostra uma mulher com muitos papeis nas mãos e post-it's colados pelo corpo, com uma cara de frustrada e contém a pergunta: Sentindo a pressão das vagas que estão complicadas de fechar? Resolva isso agora!

Quer saber mais sobre como a sua força de trabalho aprende? Fale com um dos nossos especialistas!

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