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Precisamos encarar que, na era da tecnologia, ser informados sobre “new trends” e estudar sobre assuntos relacionado ao seu setor é tão importante quanto qualquer outra função do seu cargo.  No mundo do recrutamento, fica sob responsabilidade dos gestores se manterem informados a respeito das tendências do processo de seleção de um candidato, e mesmo assim correm o risco de não acompanharem a evolução da inovação. Isso soa familiar?

Ainda bem que podemos contar com empresas como Linkedln, que estudam tendências de recrutamento dia e noite,  e assim você tem acesso a “insights” que podem ajudar a melhorar os processos atuais da sua empresa, para que ela se mantenha no mesmo nível do resto do mundo e possa ser ajustada ao seu modelo de negócio para se manter à frente da concorrência.

Abaixo as 3 tendências mais importantes que você deve adotar para estar à frente nessa corrida acirrada:

1) Quanto maior a diversidade, maior o crescimento.

No mundo atual, globalizado e diversificado, variedade de gênero, etnia e gerações no ambiente de trabalho são de extrema importância. E enfatizo mais: não apenas importantes, mas fundamentais de acordo com a Forbes, pois regulamentos que reforçam a diversidade no local de trabalho já estão sendo implantados. Profissionais em busca de “Top Talents” no mundo inteiro estão seguindo essas regras:  78% dos responsáveis por recrutamento concordam que diversidade é o que mais impacta na forma como realizam a seleção dos candidatos.

Mas existe algo mais relevante do que apenas seguir um almanaque de regras.  Estudos mostram que equipes com maior diversidade trazem um aumento em produtividade, inovação e engajamento nas empresas, resultando numa melhora em performance financeira e na cultura como um todo.

Então, por que as empresas não diversificam? Simplesmente porque os processos de contratação atuais não facilitam, o que torna quase impossível manter um grupo diverso.  A solução encontrada até o momento foi a de “dar voz” aos funcionários de diversos grupos pelos Grupos de Recursos Humanos. E isso tem ensinado os CEOs e as equipes de executivos a dar mais valor em se ter uma equipe diversificada e o impacto positivo que traz para os objetivo das empresas.

Alguns aplicativos de recrutamento no mercado já estão adaptados a essa nova tendência.  Fique de olho nas ferramentas e outros recursos que irão ajudar a sua empresa a se tornar mais diversificada.

E o Enlizt consegue estimular a diversidade e contribuir para o crescimento da sua empresa. Sabe como? Por meio de um questionário personalizado que vai te ajudar a filtrar os seus candidatos pelo conjunto de respostas selecionadas durante as etapas do processo seletivo.

2) Utilize Ferramentas de Tecnologia ao seu favor.

Você não acredita em plataformas tecnológicas? De acordo com a Pesquisa de Recrutamento Global de Talentos, inteligência artificial e outras tecnologias aumentam a produtividade de recrutadores ajudando nas tarefas mais entediantes, porém necessárias, como:  selecionar candidatos qualificados mesmo antes da entrevista, filtrar e identificar somente os candidatos que possuam as habilidades necessárias para o cargo, além de manter o candidato informado durante o processo e muito mais.  

Ao completar esse trabalho de uma forma eficiente, rápida e transparente, recrutadores terão mais tempo para cuidar de outros aspectos da contratação,  tais como: estreitar relacionamentos, examinar habilidades intrapessoais e compatibilizar a remuneração. E com uma boa imaginação, essas ferramentas e Inteligência Artificial podem ser usadas além da contratação.  

Hoje, mais do que nunca, as companhias estão interessadas em saber como um candidato pode crescer agregar à empresa, e não apenas na sua função.

Qualificações atribuídas aos processos de decisões, soluções de problemas, curiosidades e inteligência emocional estão entre as mais procuradas e, com a ajuda da tecnologia, serão facilmente reconhecidas. Inclua as ferramentas de tecnologia e Inteligência Artificial na sua empresa. Elas existem para te auxiliar.

3) Torne o seu processo de entrevistas estimulante

Combater o preconceito é prioridade dos recrutadores e empresas na atualidade.  Resumindo: ideias pré-concebidas tendem a causar interpretações incorretas e que geram erros de estatística.  Infelizmente, discriminações e erros estatísticos sempre estiveram muito presentes nos modelos de contratação tradicional.  A boa notícia é que estamos reinventando o sistema e melhorando as estatísticas.

Evitando usar modelos tradicionais de entrevista e acolhendo novas metodologias para avaliar habilidades interpessoais, dificuldades, peculiaridades na solução de problemas e outras habilidades,  o profissional de RH pode parar de se preocupar e confiar na precisão dos indicadores.

De acordo com o relatório de tendências do Linkedln em 2018, as 5 técnicas mais adotadas por responsáveis de contratação mundo afora tem sido: avaliação de habilidades interpessoais online, entrevista de trabalho, entrevistas casuais, realidade virtual e entrevistas via vídeo.  Essas técnicas não só demonstram as habilidades do candidato de uma maneira justa e sem preconceitos, mas adicionam uma dinâmica mais divertida ao processo de entrevista aumentando as chances de se encontrar o candidato perfeito entre milhares.

Um grande modelo para exemplificar o uso dessa nova tendência de contratação e o Citibank,  que já abandonou táticas inadequadas para avaliar candidatos com diploma universitário, e adotou um questionário customizado de 20 minutos,  onde candidatos não apenas são filtrados pelas habilidades interpessoais, mas podem ser selecionados de um grupo mais amplo e diverso.

A nossa plataforma Enlizt é um outro exemplo de ferramenta para ajudar a combater essa sombra do Preconceito. Até o momento, temos adotado as técnicas inovadoras de entrevistas que citamos acima, como teste de habilidades online, que podem ser customizados de acordo com cada vaga, e vídeo entrevistas também são 100% personalizados com o perfil da empresa. Os candidatos não só podem ser filtrados e ranqueados com base nos resultados, como outros membros da sua equipe podem ajudar no processo de avaliação do candidato. Desta maneira, restringimos as chances de erro.

Muitos artigos e índices de tendência tem bombardeado a Internet em 2018. Mas algumas são mais relevantes que outras.

A seguir, citamos o essencial que deve ser implantado por você, pelo seu time de RH e sua empresa com o propósito de estar liderando o setor de recrutamento. Lembre-se: promova a diversidade no ambiente de trabalho com ferramentas tecnológicas ao seu favor e encontrando opções inovadoras para seus candidatos. Isso resultará em candidatos mais qualificados em menos tempo e contra métodos que chamamos de “old school”, como preconceito e discriminação.

Seja o precursor em recrutamento e lidere essa onda de inovação em sua empresa. E por onde começar? Crie o perfil de sua empresa hoje mesmo pelo www.enlizt.com

Como estar sempre antenado? Receba mais informações sobre o que há de mais novo no mundo do recrutamento e assunto sobre Recursos Humanos seguindo o nosso blog!

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